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3?條為人處世“潛規(guī)則” 01? 對(duì)待幫助你的人，一定要有積極反饋 不管誰(shuí)提攜幫助了你，你都一定要通過(guò)請(qǐng)客、送禮、拜訪等方式，給予感謝和回饋。 因?yàn)槿诵允怯袘T性的，唯有順應(yīng)并強(qiáng)化這種慣性，才能利用人性。要知道，任何一個(gè)人在付出的同時(shí)，都會(huì)期望得到回報(bào)，只不過(guò)有的人在乎的是名，而有的人在乎的卻是利而已。 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。在提拔晉升的問題上，領(lǐng)導(dǎo)幫助了你，千萬(wàn)不要覺得理所應(yīng)當(dāng)，一定要把自己的得到歸功于領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和提攜，因?yàn)橹挥羞@樣，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)繼續(xù)提攜、幫帶你。 相反，如果別人幫助了你，你卻無(wú)動(dòng)于衷，什么表示也沒有，那別人就沒有動(dòng)力繼續(xù)幫你。 現(xiàn)實(shí)就是這個(gè)邏輯，人性只有在期望得到或者預(yù)期收獲的時(shí)候，才會(huì)有動(dòng)力去完成某些事情。所以，要想獲得別人的幫助，沒有比讓別人有動(dòng)力去幫你更好的策略了。 02? 人脈和資源，一定要用在“關(guān)鍵時(shí)刻” 我們都知道，人脈其實(shí)就是一種契約，一種相互幫助、相互依存、各取所需的契約。 今天別人幫助你，或者愿意幫助你，一定是建立在你本身有價(jià)值，在未來(lái)某天可以幫到別人的基礎(chǔ)之上。也就是說(shuō)，本身就擁有資源和價(jià)值的人，才能建立高效、有用的人脈關(guān)系。 所以，使用人脈資源一定是一種相互交換，以我所有換你所有，或者以我現(xiàn)在所有換你未來(lái)所有。說(shuō)到這里，大家應(yīng)該就明白了，人脈資源永遠(yuǎn)都是需要一邊儲(chǔ)存、一邊使用的。 而這就決定了使用人脈資源的時(shí)候要慎重，不能什么事情都找關(guān)系，一定要權(quán)衡成本收益。 一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于一些小事情，或者花錢就能辦到的事情，不要大費(fèi)周章去消耗人脈，因?yàn)槌杀咎呤找嫣?。而在?zhēng)取重大敏感利益的時(shí)候，則必須借用人脈關(guān)系的影響。?? ? 03? 平日里多燒香，關(guān)鍵時(shí)刻才會(huì)有佛拜 雖然從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，人性都是功利現(xiàn)實(shí)的，但是卻幾乎沒有人喜歡赤裸裸的功利和現(xiàn)實(shí)。 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。很多事情，不是說(shuō)你請(qǐng)客、送禮，或者出手足夠大方，別人就會(huì)接受；人們都在乎利益，都在乎得到，但卻都不喜歡被貼上“功利”“勢(shì)利”“現(xiàn)實(shí)”等標(biāo)簽。 所以，要想在關(guān)系中得到幫助，那在還不需要對(duì)方提供幫助的時(shí)候，就應(yīng)該與對(duì)方建立感情，而不是需要?jiǎng)e人的時(shí)候，才去構(gòu)建聯(lián)系。也就是說(shuō)，感情維護(hù)還是在于平時(shí)和日常。 平時(shí)你不跟領(lǐng)導(dǎo)多聯(lián)系，那遇事的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)肯定不會(huì)幫你。