問
我是一名剛畢業(yè)的應(yīng)屆生,學(xué)歷大專,21歲。在上海一家新創(chuàng)的子公司工作了8個月左右了,是公司的第一批員工,公司規(guī)模目前有10人左右,基本都是應(yīng)屆生,但是其中我學(xué)歷最低年齡最小。但我很喜歡這份工作,也很適應(yīng)公司給我的職業(yè)定位,所以我一路都很積極和投入,本人性格也是比較好勝和有上進(jìn)心的,所以在6個月轉(zhuǎn)正后就爭取到了升職。這個月我們公司在廣州開了新公司,上海總公司的所有人都幾乎過來初創(chuàng)構(gòu)建了,分公司規(guī)模目前只招聘到5人左右,所以很多崗位職位都是我們頂上了。也是由于項目情況特殊性,廣州這邊的模式和上海不同,是更具體走運營商業(yè)模式的,所以被劃分了三個部門,我也被提升定位一個部門的代理負(fù)責(zé)人,但自從這樣的公布后,似乎就收到了另外兩個部門的代理負(fù)責(zé)人以及本部門人的一些孤立和排擠。也不是敏感和玻璃心,但確實事實就這樣無形中發(fā)生了。可能是心態(tài)和性格各不相同,她們更主張生活和工作的平衡,在乎付出和回報的平等,但我一路來會更加投入工作一些,畢竟自己還年輕自己也想努力爭取一點,所以這些價值觀的不同導(dǎo)致目前產(chǎn)生了一些職場上的矛盾,我該如何調(diào)整自己的心態(tài)?